LED顯示屏行業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)自主品牌
制造業(yè)是一條產(chǎn)業(yè)鏈，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單處理、生產(chǎn)制造、批發(fā)經(jīng)營(yíng)和終端零售等環(huán)節(jié)。在整個(gè)全球分工產(chǎn)業(yè)鏈中，中國(guó)由于缺乏核心技術(shù)，缺乏自主品牌，缺乏自己的營(yíng)銷渠道和服務(wù)管理體系，常常是只能“為他人作嫁衣”。
外商投資企業(yè)是我國(guó)貿(mào)易順差的主要來(lái)源，也是貿(mào)易順差的主要受益者，它們利用中國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素從事加工貿(mào)易，獲得其中絕大部分利潤(rùn)。郎咸平教授曾就我國(guó)制造業(yè)做過(guò)分析，我國(guó)一直是處在產(chǎn)業(yè)鏈的中下游環(huán)節(jié)，是最低端的環(huán)節(jié)，也是最不賺錢，最浪費(fèi)勞動(dòng)力和資源的環(huán)節(jié)。
www.vipgo8.com而事實(shí)的確如此，LED產(chǎn)業(yè)也還是如此，我們主要集中在封裝的低端環(huán)節(jié)，而真正的70%利潤(rùn)還是被外企賺取，因?yàn)樗麄冋莆罩诵募夹g(shù)，就在占20%的封裝領(lǐng)域大部分的利潤(rùn)還是被一些外企以貼牌的方式賺取，諸如科瑞，日亞等著名外企。所以說(shuō)我國(guó)雖是封裝大國(guó)，但從中賺取的利潤(rùn)簡(jiǎn)直少的可憐。當(dāng)然這與我們沒(méi)有核心技術(shù)，沒(méi)有獨(dú)立的自主品牌有著很大的關(guān)系，除此之外就是外企以貼牌的方式攫取更大的利益。
據(jù)上海海關(guān)的一項(xiàng)調(diào)研表明，中國(guó)生產(chǎn)的惠普筆記本電腦出口到美國(guó)后，市場(chǎng)售價(jià)約為1000美元，其中美國(guó)公司在銷售環(huán)節(jié)獲利169.6美元，中國(guó)企業(yè)得到的加工費(fèi)僅為30.3美元。根據(jù)有關(guān)方面的統(tǒng)計(jì)，從服裝到鋼鐵，再到今天的代工LED產(chǎn)品，中國(guó)每小時(shí)向全球輸出價(jià)值1億美元的“中國(guó)制造”。但這些產(chǎn)品大多數(shù)為貼牌生產(chǎn)，處于國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈中的最低端，中國(guó)只能賺取一點(diǎn)可憐的加工費(fèi)。貼牌和代工生產(chǎn)的低端制造企業(yè)沒(méi)有定價(jià)權(quán)，沒(méi)有利潤(rùn)分配話語(yǔ)權(quán)。
在全球LED照明市場(chǎng)逐漸開朗的情況下，國(guó)外巨頭照明造就蠢蠢欲動(dòng)，像歐司朗，飛利浦著兩大巨頭早在2000年就布局照明市場(chǎng)，在占有歐美市場(chǎng)的同時(shí)，他們肯定會(huì)憑借自己資本優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，品牌優(yōu)勢(shì)等以收購(gòu)，并購(gòu)，兼并，貼牌等方式占領(lǐng)亞洲市場(chǎng)當(dāng)然包括中國(guó)市場(chǎng)，現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不是已經(jīng)可以看到他們的產(chǎn)品了嗎？更嚴(yán)重的是我們不掌握LED產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)，他們就是靠打?qū)＠偎疽矔?huì)吃掉國(guó)內(nèi)很多企業(yè)。
有人可能會(huì)說(shuō)并購(gòu)是好事，至少不會(huì)為沒(méi)有核心技術(shù)而煩惱，亦或是可以輕松的邁過(guò)專利這場(chǎng)雷區(qū)，但事實(shí)真的是這樣嗎？中國(guó)汽車業(yè)的開放已經(jīng)將近30年，但是我們很遺憾地看到，近30年的合作并沒(méi)有換來(lái)核心技術(shù)，并購(gòu)成為汽車企業(yè)痛定思痛后的險(xiǎn)招，雖然近幾年也有海外并購(gòu)的案例，但是否成功，還有待于時(shí)間和市場(chǎng)的檢驗(yàn)，更何況，汽車業(yè)的并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于70%的通例。而在2011年我國(guó)中低檔國(guó)產(chǎn)汽車1842萬(wàn)輛，增速0.8%創(chuàng)13年來(lái)最低，而庫(kù)存記錄高達(dá)400萬(wàn)輛，但在2011年進(jìn)口104萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)28%。這些都應(yīng)該給我國(guó)興起不久而又盲目發(fā)展的LED企業(yè)以啟示。
我們的LED企業(yè)必須適應(yīng)環(huán)境，審時(shí)度勢(shì)，抓住機(jī)遇，創(chuàng)立品牌，追求卓越，要有國(guó)際視野，不能把眼光只放在國(guó)內(nèi)或者某一轄區(qū)的市場(chǎng)上。要更注重核心技術(shù)的研發(fā)和走品牌之路。國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展研究中心主任助理魏衍亮分析道：“國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略確立了企業(yè)作為創(chuàng)新主體，這是一個(gè)進(jìn)步，但與國(guó)外不同的是，中國(guó)申請(qǐng)專利和開發(fā)專利的大多是又窮又小的企業(yè)，壟斷型國(guó)企沒(méi)有動(dòng)力去創(chuàng)新，而小企業(yè)申請(qǐng)專利的主要目的不是真的為了創(chuàng)新，而是為在低端惡劣的競(jìng)爭(zhēng)中，給對(duì)手制造障礙�！�
申請(qǐng)專利是好事，是為了保護(hù)自己，但是我們的小企業(yè)不能只把申請(qǐng)專利作為限制其他企業(yè)發(fā)展的武器，這樣既裹住了自己的腳，又絆住了別人的腿。誰(shuí)都發(fā)展不了，不贊成這種閉門造車式的發(fā)展方式，這樣的結(jié)果必將在國(guó)外企業(yè)來(lái)襲時(shí)走向滅亡。自主品牌的缺乏與中國(guó)知名跨國(guó)企業(yè)的缺失有很大關(guān)系。我國(guó)就沒(méi)有一家LED企業(yè)可以在國(guó)際上有一席之地，對(duì)于許多企業(yè)而言，創(chuàng)立自主品牌，主動(dòng)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)充滿艱辛的過(guò)程。
我們不能只滿足世界制造工廠、沒(méi)有分工話語(yǔ)權(quán)的地位，要爭(zhēng)取轉(zhuǎn)變這種模式。我們應(yīng)該從國(guó)際分工低端向中高端轉(zhuǎn)變，從接受既定規(guī)則向更多地主動(dòng)參與制定規(guī)則轉(zhuǎn)變，從量的擴(kuò)張向質(zhì)的提升轉(zhuǎn)變。濟(jì)南科揚(yáng)電子，是山東LED顯示屏生產(chǎn)廠家，專業(yè)從事全系列LED顯示屏生產(chǎn)、維修、租賃、設(shè)計(jì)為一體綜合服務(wù)商。公司以質(zhì)量為基準(zhǔn)，以服務(wù)為根本，創(chuàng)山東LED顯示屏質(zhì)優(yōu)精品。http://www.vipgo8.com 服務(wù)熱線：0531-8698196 |
