2013年LED顯示屏封裝廠是否繼續(xù)上演悲劇
LED顯示封裝廠在2012年來說，可謂是最悲情人物，在行業(yè)風(fēng)云直下之際，一方面承受著行業(yè)冬天帶來的利潤損失，另一方面又畏懼下游的資金風(fēng)險而無法全力投入，前期在市場行為中較為激進(jìn)的幾家貼片封裝翹楚，除了藍(lán)箭以外，幾乎全部在下游企業(yè)的資金困境中泥牛深陷，進(jìn)退維谷。
在最近一輪的登陸資本市場風(fēng)潮中，又沒有一家顯示封裝廠能夠繼續(xù)國星、雷曼的輝煌，于是這個領(lǐng)域成為所有l(wèi)ed產(chǎn)業(yè)鏈中最勢均力敵的環(huán)節(jié)，這種勢均力敵沒有給行業(yè)的快速發(fā)展帶來幫助，反而成為惡性競爭，無利交易滋生的溫床，對內(nèi)無法集中技術(shù)資源優(yōu)勢，形成競爭力，對外無法抵御下游屏廠的降價拉力，只能半推半就。長期來看，這種行業(yè)格局只能對行業(yè)形成危害，而無大的裨益。而筆者認(rèn)為，封裝廠本應(yīng)有足夠的回旋余地，完全可以做的更好，從資本上，幾乎凈資產(chǎn)都過億，易于得到投資資本的認(rèn)可，市場行為上，參與者數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于下游企業(yè)，有足夠的議價籌碼，行業(yè)發(fā)展上，封裝這種模式易于大規(guī)模管理，容易建立規(guī)模優(yōu)勢。
而在痛定思痛之后，在2013年擺在封裝企業(yè)面前的也同樣是兩條路，一曰錢，二曰通路。錢的道理其實很明顯，只要大家勢均力敵，只要市場過剩，這場淘汰賽就要進(jìn)行下去，所以，簡單的辦法往往最有效，就是盡可能多的充實企業(yè)的資本厚度，控制收款風(fēng)險，將股權(quán)融資進(jìn)行到底，2013年終歸要見分曉，那么就擦亮眼睛，拭目以待好了。第二個出路是通路，“封裝無品牌”是封裝環(huán)節(jié)最大的悲哀，封裝廠之間很難建立品牌區(qū)隔，這個時候在面對下游屏廠的時候往往只能靠價格和穩(wěn)定性說話，而封裝廠大刀闊斧的進(jìn)軍顯示屏終端也不失為一種好的解困辦法，而從長期來說，可能這種解困辦法更為有效，2012年，雷曼和路升已經(jīng)開始在這條路上摸索前行，我相信在2013年會有更多的封裝廠選擇這條道路。
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